案例之十一                          

                                     2005广东名牌战略与名牌培育研讨会

       策划时间：

       2005年4月。

       策划背景：

       名牌是国家经济实力的指示器，国家经济水平的晴雨表。世界经济的竞争越来越表现为品牌与品牌的较量，名牌与名牌的竞争。品牌竞争是企业竞争的最新阶段，是企业竞争的时代特征，品牌已成为企业可持续发展的核心支撑。一个国家、一个行业、一个地区、一个企业，若缺少知名品牌，在竞争与发展中只能处于被动地位。因此，创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌已被提升为国家战略，对名牌的研究也已成为摆在我们面前的重要课题。

       1992年，我国成立了以“创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌”为宗旨的全国驰名商标保护组织，发表《北京宣言》，吹响了打造中国名牌、向世界名牌进军的号角。1995年以后，在全国范围内开展了一年一度的“中国最有价值品牌”的评价工作，把名牌事业从理论引入实践。2001年，伴随着中国 “入世”的步伐，我国成立以国家质检总局为主体，各行业协会、新闻界共同参与的中国名牌战略推进委员会，制定了《中国名牌产品管理办法》，开展了中国名牌评价认定的试点工作。2002年，从中央到地方正式启动了名牌战略。

       广东作为改革开放的前沿，市场经济的热土，孕育和造就了众多知名品牌。美的、科龙、容声、格兰仕、格力、万家乐、华帝等早已闻名全国。截止2004 年，广东共有109个产品获得“中国名牌产品”称号，位居全国第一。在目前广东经济持续、健康、快速发展和名牌事业已见成效的情况下，在广州召开研讨会，研究新问题，交流新经验，探索新方法，寻找新途径，对于更好地推动名牌事业具有重大意义。

       主要问题：

       1、邀请到权威专家、行业协会负责人、政府官员，保证研讨会的高质量高水平。

       2、研讨会经费来源。

       策划目标：

       1、研讨会成功举办。

       2、举办单位经济上不亏本，或略有盈余。

       策划效果：

       研讨会在略有赢利的情况下成功举办，高质量，高水平，有影响。