案例之十八
策划时间:
2005年8月
策划背景:
随着中国经济的不断增长,厨房用品行业获得飞速发展。各种各样的炊具、炉具、加工机械、操作台、储藏柜等厨房设备品种花色层出不穷,功能用途越来越多,材质性能越来越好,档次造型越来越高。“整体厨房”、“集成厨房”成为人们的家居时尚,“绿色厨房”、“现代厨房”、“快乐厨房”也已风靡全球。科宝、博洛尼、华帝、帅康、老板、方太......厨房产业龙头品牌的示范效应正在发酵、裂变,厨房产业横空出世。有人估算,全国四亿多个家庭,特别是一亿多城市家庭,厨房用品的年销售额至少在5000亿元以上,而且每年还在以两位数的速度増长。餐馆、酒店如雨后春笋,遍布大街小巷。据不完全统计,全国大大小小的餐馆、酒店不下二百万家。仅在广东,二十万家餐馆、酒店,厨房用品的年需求量也在500亿元以上。在这种背景下,世界厨房博览会即将召开,世界厨房行业联盟即将成立,这是历史的必然。消费市场的急剧膨胀势必带来更加激烈的竞争,企业要想在竞争中立于不拜之地,最为有效的途径就是树立强势品牌,赢得广大消费者。那么,企业如何提高品牌的知名度、美誉度和信誉度,使自己在竞争中立于不败之地,永葆青春活力,这需要每一个企业家深入思考,认真对待。
主要问题:
1、中国厨房用品品牌需要创新。
2、中国厨房用品品牌国际化面临一些难题。
3、中国厨房用品行业缺少强势品牌,需要培育。
策划目标:
1、首届中国厨房用品行业名牌战略论坛顺利举办。
2、让企业家与专家充分沟通交流,最终找到解决中国厨房用品行业主要问题的有效方法。
策划效果:
园满。